Wir gestalten Marken und Markenarchitekturen, die Fusionen und Übernahmen greifbar machen. Damit Unternehmen sich am Markt differenzieren und durchsetzen.
Warum wir das tun
Markenstrategien in M&A
Marken, die Orientierung geben
Bei Fusionen und Übernahmen stehen Finanzdaten, Synergien und organisatorische Strukturen im Vordergrund. Für alle sichtbar werden diese Entscheidungen an der Marke: Sie signalisiert Kunden, Mitarbeitenden und Partnern, wofür das Unternehmen in Zukunft steht.
Markenführung ist daher keine Nebensache, sondern eine weitreichende unternehmerische Entscheidung mit Folgen für Markt, Menschen und Unternehmenswert. Sie erschließt die erwünschten Potenziale in M&A: Kluge Markenführung sichert den Umsatz, hält Talente und eröffnet Chancen im Markt.
Dafür gestalten wir Markenarchitekturen, entscheiden über Namensgebung und Logos, übernehmen die Positionierung von Unternehmen und Produkten auf neuen Märkten und führen Rebrandings sowie Repositionierungen durch.
Was wir tun
Markenstrategien für Unternehmens-, Produkt- und Arbeitgebermarken
Wir gestalten Marken in M&A
Mit einem branchenerfahrenen Team aus Markenstrategen und Designern gestalten wir Marken im Rahmen von Fusionen und Übernahmen.
Gemeinsam mit unseren Klienten entscheiden wir, welche Marken zusammengeführt oder weitergeführt werden und wie sie am Markt positioniert werden, um Kundenbindung und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Markenarchitektur
Mithilfe einer klug konzipierten Markenarchitektur – der strategischen Anordnung aller Marken eines Unternehmens – machen wir sichtbar, welche Marke wofür steht und wie sie zusammengehören. Mit der richtigen Architektur, zum Beispiel in Form einer Dachmarke, schaffen wir Differenzierung und Durchsetzungskraft im Markt.
Markenpositionierung und Repositionierung
Wir definieren oder schärfen Nutzenversprechen, Markenwerte und Botschaften sowie Zielgruppen und Kanäle. Eine auf die langfristigen Geschäftsziele ausgerichtete Positionierung legt die Basis für Wachstum in neuen Märkten oder Segmenten.
Naming & Rebranding
Wir machen Fusionen und Übernahmen visuell sichtbar. Dafür entwickeln wir neue Marken, von der Namensfindung über Claims und Logos bis zum Corporate Design. Bei Übernahmen führen wir bestehende Marken auf neuen Märkten ein und nehmen andere geordnet vom Markt.
Markenintegration & Einführung
Wir planen und steuern die Überführung von Marken nach einer Transaktion über alle internen und externen Touchpoints – mit großem Auftritt oder schrittweise bis zu "Tag X". Dabei gestalten wir Übergangsphasen und begleiten die Kommunikation mit Kunden, Mitarbeitenden und Partnern.
Governance & Prozesse
Wir entwickeln Entscheidungs- und Steuerungsmodelle für die zukünftige Markenführung. Dabei legen wir mit unseren Klienten Rollen und Verantwortlichkeiten fest, schaffen verbindliche Governance-Richtlinien und etablieren Freigabeprozesse. Außerdem kümmern wir uns um Brand Training und Onboarding. Damit alle die gleiche Sprache sprechen.
Employer Branding & Unternehmenskultur
Wir begleiten die Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur und schaffen damit die Grundlage für erfolgreiches Employer Branding. Das gibt Orientierung in der Transformationsphase und stärkt die Position im Arbeitsmarkt. Wir gestalten einen Arbeitgeberauftritt, der Mitarbeitende anspricht und Talente gewinnt.
Fragen, die wir beantworten
Brand Management in M&A
Typische Fragestellungen, die wir für die Marken unserer Klienten beantworten
Mit Unternehmen beantworten wir im Kontext ihrer Portfolio- und Unternehmensstrategie eine Vielzahl von Fragen bezüglich Markenarchitektur, Markenstrategie und Brand Management, von der Due Diligence bis zur Integration.
Das tun wir pragmatisch, zuverlässig und langfristig ergebnisorientiert. Gerne klären wir diese Fragestellungen auch für Sie.
Die markenrelevanten Fragen im M&A-Prozess
Wann und wie werden Marken nach der Transaktion integriert und migriert?
Welche Markenarchitektur eignet sich für eine Buy & Build Plattform?
Wie soll mit dem bestehenden Produktmarkenportfolio umgegangen werden und müssen überlappende Produktmarken zusammengeführt oder neu positioniert werden?
Wie wird sich die neue Positionierung auf Kaufentscheidungen der Kunden auswirken?
Wie kann die Markenstrategie dazu genutzt werden, einen neuen strategischen Fokus zu signalisieren und Synergien aus den fusionierten Einheiten zu ziehen?
Mit uns reden
Gute Dinge entstehen bei guten Gesprächen
Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht - dann besprechen wir persönlich oder im Videocall, was ich für Sie tun kann.
