Die Handlungsfelder der Marketing-Transformation
Marketing-Transformation ist ein umfassender Veränderungsprozess, der Marketing, Marke und die dazugehörige Marketingorganisation gezielt neu ausrichtet, um Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig zu machen und neues Wachstum zu ermöglichen.
Marketing wird zu einer strategischen Unternehmensfunktion, indem relevante Geschäftsaktivitäten integriert und auf gemeinsame Ziele ausgerichtet werden.
Ich begleite diesen Wandel entlang drei zentraler Handlungsfelder:
Wachsen
Profilieren
Gestalten
Wachsen
Marketing als Wachstumstreiber entwickeln
Kundenzentrierte Marketingstrategien sind der Hebel für nachhaltiges Unternehmenswachstum.
Als Marketing Consultant und Interim Managerin entwickle ich datenbasierte Strategien, die systematisch Nachfrage erzeugen und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen. Ich stelle sicher, dass Zielgruppen präzise angesprochen, die Customer Journey orchestriert und der Marketing-Mix optimiert wird, um nachhaltiges Wachstum zu ermöglichen.
Wichtige Maßnahmen:
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Systematische Demand Generation und Gestaltung der Customer Experience
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Marketing-Mix-Optimierung
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Vertriebsunterstützung und Sales Enablement
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Integrierte Kampagnen, PR- und Kommunikationsmaßnahmen
Profilieren
Marken strategisch positionieren
Eine starke Marke ist ein wirtschaftliches Asset, das Differenzierung schafft und langfristige Relevanz sichert. Durch strategische Markenführung sorge ich dafür, dass Unternehmen eine klare Positionierung erhalten und über alle Kanäle hinweg eine konsistente Brand Experience bieten. Besonders in Transformationsphasen wie M&A oder Marktexpansion ist eine durchdachte Markenstrategie essenziell.
Wichtige Maßnahmen:
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Entwicklung von Produkt- und Unternehmensmarken
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Markenarchitektur und Portfolio-Management
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Strategisches Markenmanagement und Positionierung
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Rebranding und Repositionierung
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Employer Branding
Gestalten
Marketing-Teams zukunftsfähig aufstellen
Ich gestalte die Marketing-Organisation strategisch neu – mit einem klaren Marketing Operating Model, effektivem Change Management und digitaler Transformation. Durch KI-gestützte Tools, agile Prozesse und systematisches Performance Management entsteht die Grundlage für messbare Erfolge. Mein Fokus liegt darauf, Strukturen und Teams so weiterzuentwickeln, dass sie Veränderungen eigenständig steuern und langfristig erfolgreich arbeiten können.
Wichtige Maßnahmen:
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Marketing Operating Model und Organisationsdesign
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funktionsübergreifende Zusammenarbeit und C-Level Alignment
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Prozessentwicklung und -optimierung
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Team- und Kompetenz-Entwicklung
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Stakeholder- und Change-Management
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Marketing-Technologie und KI-Integration
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Controlling-Systeme und Performance Management
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Agenturmanagement, Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
Wie ich Marketing-Transformationen gestalte
Ich verbinde belastbare Strategien mit praxisnaher Umsetzung und sorge dafür, dass Marketingorganisationen auf die Herausforderungen von morgen vorbereitet sind.
In enger Zusammenarbeit mit den Teams verankern wir Marketingstrategien dauerhaft und abteilungsübergreifend im Unternehmen. Mein Fokus liegt auf effizienten Strukturen und Teams, die den Wandel aktiv mitgestalten und selbstständig vorantreiben.
integrativ
pragmatisch
ergebnisorientiert
Wie wir zusammenarbeiten
Als Marketing Consultant und Interim Manager begleite ich Unternehmen flexibel und bedarfsgerecht - je nachdem, was die Situation erfordert. Die Zusammenarbeit ist dabei:
Individuell an die Bedarfe des Unternehmens angepasst
Remote oder vor Ort in München. Gerne auch international.
Mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Reporting
Nach agilen oder klassischen Projektmethoden strukturiert
In enger Zusammenarbeit mit bestehenden Dienstleistern oder Expertinnen aus meinem Netzwerk
Ob punktuelle strategische Beratung oder temporäre Führungsverantwortung: Der Fokus liegt immer auf der nachhaltigen Befähigung Ihres Teams, damit sie langfristig erfolgreich agieren.