Fusionen und Übernahmen gehören für die wenigsten Unternehmen zum Alltag. Das bedeutet auch: Interne Teams verfügen weder über erprobte Abläufe noch über die Erfahrung, Mitarbeitende, Kunden und Partner durch Monate der Unsicherheit zu begleiten.
Mit professioneller M&A-Kommunikation minimieren wir die Risiken und sorgen dafür, dass aus geplanter Wertschöpfung echte Ergebnisse werden.
WIR BEGLEITEN DEN GESAMTEN M&A-PROZESS.
KOMMUNIKATIONS-STRATEGIE & PLANUNG.
In den wenigen Wochen vor der Bekanntgabe entwickeln wir im kleinsten Kreis die Merger Story, definieren die Kernbotschaften für jede Stakeholder-Gruppe und legen fest, wer wann was zu wem sagt. Und wir planen, was passiert, wenn die Nachricht vorzeitig nach außen gelangt.
SIGNING, CLOSING & DAY 1.
Für den ersten Eindruck gibt es keinen zweiten Versuch. Wir sorgen für den richtigen Ton und für alle verständliche Botschaften. Dazu gehören Briefings, Q&A, die Ansprache wichtiger Kunden und Partner sowie die Medienarbeit.
DIE INTEGRATION.
Nach Day 1 begleiten wir die Kommunikation fortlaufend, damit Mitarbeitende auf gemeinsame Ziele ausgerichtet bleiben und Kunden sowie Partner sich gut informiert fühlen. Ein zielgruppenspezifischer Mix aus Formaten macht Veränderungen nachvollziehbar und macht sichtbar, wo nachgesteuert werden muss.
KOMMUNIKATION IN BUY & BUILD.
Wer alle paar Monate ein neues Unternehmen integriert, kennt das Problem: Die Organisation wird integrationsmüde, die Aufmerksamkeit der Führung verteilt sich auf mehrere Unternehmen, und jeder Zukauf bringt eigene Kommunikationskulturen und Erwartungen mit. Trotzdem muss die Kommunikation vom ersten Tag an stehen und bei jeder Akquisition dieselbe Qualität und Wirkung erreichen wie bei der ersten. Wir entwickeln die Prozesse und Formate, die das leisten.
Julia Iffert Consulting
Beratung und Umsetzung für Marketing, Kommunikation und Branding in M&A.
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