MEHR STRUKTUR. MEHR RESULTATE.
Jede Transaktion folgt einer Strategie, deren Umsetzung sich in der Organisation entscheidet.
Im Rahmen von Fusionen und Übernahmen treffen jedoch unterschiedliche Marketing-Organisationen aufeinander – mit verschiedenen Prozessen, Fähigkeiten und Entscheidungslogiken. Hier entscheidet sich, ob Strategie wirksam wird.
Deshalb gestalten wir das Marketing Operating Model, das sie in operative Realität übersetzt.
DAS MARKETING OPERATING MODEL.
Das Marketing Operating Model ist die Brücke zwischen Strategie und Umsetzung. Es definiert die Zielstruktur der Marketing-Organisation nach der Integration: wie sie arbeitet, mit wem und wer entscheidet. Das Operating Modell besteht aus fünf Bestandteilen, die wir in einem strukturierten Prozess neu ordnen.
MARKETING-ORGANISATION IN BUY & BUILD.
Plattformunternehmen, die regelmäßig Unternehmen integrieren, brauchen eine Marketing-Organisation, die mitwächst. Wir entwickeln Marketing Operating Models, die schnelle Integrationen unterstützen und Wachstum ermöglichen.
